El turismo rural es una oportunidad para nuestros pueblos, pero necesita algo más que inversiones, anuncios y buenas intenciones. Necesita gestión, coordinación y voluntad política. Y lo que está ocurriendo en Soto en Cameros demuestra que todavía queda mucho por hacer.
Hace casi dos años que se realizaron las obras de rehabilitación de la oficina de turismo de Soto en Cameros, una actuación enmarcada en el Plan de Sostenibilidad Turística en Cameros, con una inversión de 52.400 euros. Sin embargo, a día de hoy, la oficina continúa sin prestar un servicio de información turística al público.
Ante esta situación, desde Izquierda Unida a través de nuestros diputados en el Parlamento de La Rioja formulamos varias preguntas al Gobierno regional para conocer quién es responsable de su apertura, qué modelo de gestión estaba previsto y si existía alguna intención de financiar su funcionamiento.
En definitiva, se invierten más de 52.000 euros de dinero público en rehabilitar una oficina de turismo, pero no se garantiza que después pueda abrir sus puertas.
Es evidente que cada administración tiene sus competencias, pero eso no puede convertirse en una excusa para la inacción. Si existe financiación pública para crear una infraestructura turística, debería existir también una planificación para asegurar su funcionamiento. De poco sirve rehabilitar edificios si después permanecen cerrados y no cumplen la función para la que fueron acondicionados.
Y, por desgracia, este no es el único ejemplo.
El Boletín Oficial de La Rioja del 28 de octubre recoge la denegación de una subvención solicitada por el Ayuntamiento de Soto en Cameros, dentro de las ayudas LEADER de desarrollo rural, para un proyecto de cartelería interpretativa de educación ambiental, con una inversión prevista de 17.201 euros.
¿El motivo de la denegación? La falta de documentación.
Resulta especialmente preocupante que un municipio con tantas posibilidades para desarrollar un turismo vinculado a la naturaleza, al patrimonio y al paisaje pierda oportunidades de financiación por problemas en la tramitación administrativa. Es responsabilidad del Ayuntamiento presentar correctamente sus solicitudes y realizar el seguimiento necesario para que los proyectos puedan salir adelante.
Estamos hablando mejorar la acogida de visitantes, dar a conocer nuestros recursos naturales y generar actividad económica en el municipio.
Soto en Cameros, y el conjunto del valle del Leza, cuentan con un extraordinario patrimonio natural, histórico y cultural que merece ser conocido, cuidado y aprovechado de manera sostenible. El turismo puede contribuir a mantener actividad económica, apoyar a los establecimientos locales y ofrecer nuevas oportunidades en un territorio que lleva décadas enfrentándose a la despoblación.
Pero para ello hace falta una apuesta política real, no actuaciones aisladas que después quedan sin continuidad.
El Gobierno de La Rioja no puede limitarse a financiar obras y desentenderse de su funcionamiento posterior. El Ayuntamiento de Soto en Cameros debe asumir las responsabilidades de gestión ya que no es la primera vez que pasa.
Desde luego, la lucha contra la despoblación no puede quedarse en discursos institucionales mientras las oficinas de turismo permanecen cerradas y los proyectos de mejora se quedan por el camino.
Porque defender el futuro de nuestros pueblos también significa exigir que las inversiones públicas sirvan para algo y que las administraciones cumplan con sus responsabilidades.
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